Trabzon, Karadeniz’in yalnızca doğal güzellikleriyle öne çıkan şehirlerinden biri değil; aynı zamanda Türkiye’nin yükselen turizm merkezlerinden biri olarak dikkat çekmektedir. 2025 yılı turizm değerlendirme verilerine göre şehirde yabancı turist sayısı 711 binden 808 bine yükselmiş, kayıtlı yerli turist sayısı ise yaklaşık 1 milyon 447 bin olarak açıklanmıştır. Bu veriler, Trabzon’un artık sadece mevsimsel ilgi gören bir destinasyon olmadığını; aksine güçlü bir turizm ekonomisi üreten, bölgesel ve ulusal ölçekte etkisi artan bir merkez haline geldiğini göstermektedir.

Ancak bugün Trabzon için asıl mesele, sadece turist sayısını artırmak değildir. Esas konu; turistin şehirde daha uzun kalmasını sağlamak, kişi başı harcamayı yükseltmek, turizm gelirini il geneline yaymak ve dört mevsime yayılan sürdürülebilir bir model kurmaktır. Uzungöl, Sümela Manastırı, yaylalar, kıyı hattı, gastronomi, sağlık turizmi ve kültürel miras gibi güçlü alanlar bir araya getirildiğinde Trabzon; klasik bir gezi rotasının ötesine geçerek çok yönlü bir destinasyon kimliği kazanabilir. Bu nedenle şehirde turizm yatırımlarının sadece konaklama değil; tanıtım, ulaşım, rehberlik, dijital pazarlama, kültürel içerik ve hizmet kalitesi ekseninde de planlanması gerekmektedir. Trabzon Büyükşehir Belediyesi’nin 2025 yılı içinde Turizm Master Planı çalışmalarını sürdürdüğünü açıklaması da bu ihtiyacın kurumsal düzeyde fark edildiğini göstermektedir.

Trabzon’un turizmde gerçek sıçramayı yapabilmesi için artık “çok ziyaretçi” hedefinden “doğru ziyaretçi, doğru deneyim, doğru gelir modeli” anlayışına geçmesi gerekmektedir. Şehrin marka değerini koruyan, çevresel sürdürülebilirliği gözeten, yerel esnafı ve üreticiyi sürece dahil eden bir yapı kurulduğunda Trabzon yalnızca Karadeniz’in değil, Türkiye’nin en güçlü turizm şehirlerinden biri olabilir. Benim bakış açıma göre Trabzon turizmi; günübirlik bir hareketlilikten ibaret değil, şehrin geleceğini belirleyecek stratejik bir kalkınma alanıdır.